▋內容大綱
政府採購的契約往往是厚厚一疊,坊間也很少有課程教廠商如何與公務員應對。很多時候,廠商並不是有意冒犯,只是公部門與民間的思維不同,不小心就踩到地雷。
以下整理採購承辦人最常抱怨的 10 種情形,廠商可以自我檢視,承辦人也歡迎補充。
1. 動不動就說機關綁標
規格不符合自己的成本或做不到,就說機關綁標,甚至威脅要提異議。承辦人心裡想的是:「明明已經有好幾家廠商符合資格,哪裡綁標?」
更好的做法:對規格有疑義,請在釋疑期限內以書面具體說明理由。
2. 節慶送禮
逢年過節送上一大盒禮盒,甚至直接放在桌上就走。公務員收受廠商餽贈有嚴格限制,這樣做反而讓承辦人困擾,甚至可能衍生法律問題。
3. 開標現場攻擊競爭對手
無憑無據地指責競爭廠商文件造假,要求機關當場判定不合格。審標人員比誰都在意文件真偽,文件有問題一定不會判合格;但文件沒問題,也不能隨便判不合格。
更好的做法:有具體證據時,依程序提出異議。
4. 不看招標文件,出事怪機關
招標文件已經寫得很清楚,沒有仔細閱讀就投標,得標後做不到才怪東怪西。
5. 一直打聽有幾家投標
投標廠商家數在開標前是保密的,承辦人也不一定知道。開標當天就會揭曉,不差這一點時間。
6. 剛決標就問減價收受
減價收受是驗收不合格時,不得已的處理方式。剛得標就先問這個,難免讓人擔心交付品質。
延伸閱讀:減價收受完全指南
7. 公文、決標紀錄都不自己保存
每次需要都來機關調閱。機關雖然依法要提供,但廠商自己建立檔案,才是保障權益的第一步。
8. 分數不如預期就質疑評選標準
評選結果不理想時,先檢討服務建議書與簡報答詢是否到位,比質疑評選委員更有幫助。
9. 只靠口頭溝通,不留紀錄
履約階段只口頭交代,不發正式文件,連通訊軟體紀錄都沒有,出了問題就各說各話。重要事項請以公文往來為優先,其次是電子郵件,再其次是通訊軟體紀錄。
延伸閱讀:擔心機關承辦人總用電話下指令,口說無憑?
10. 初次見面就請承辦人「幫忙說好話」
第一次拜訪遞上名片,就要求承辦人向長官推薦、幫忙發名片。承辦人與你素不相識,也不適合替特定廠商推銷。
結語
站在對方的角度想一想,很多誤會都可以避免。廠商與機關是合作夥伴,彼此理解,案子才能順利推進。
如果你想進一步了解如何與機關有效溝通,歡迎參考我們的標案課程,或與政府標案急診室聯絡。



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