《政府標案急診室》的代撰公文及陪同出席，讓我們少賠5、60萬！
這次是經人推薦才去投標，哪知得標之後才發現，設計監造單位產出的設計圖說不但跟招標機關的要求有出入，若照圖施工，肯定無法達到機關要求。且某些項目預算高得離譜，似乎有綁標的嫌疑。身為最弱勢的施工廠商，真的很怕完工時達不到機關的要求、設計監造單位在驗收時刁難；可是究竟該如何跟機關婉轉說明，不要傷到彼此情面，實在是考倒人！
雖然是周六，但因為實在心中忐忑，抱著姑且一試的心態跟《政府標案急診室》聯繫；沒想到果然在周日就收到代撰的文件。公文內容條理清晰、字句鏗鏘有力、態度不卑不亢、考慮仔細周到，不至於傷了我們跟機關之間的情面，又可以完整表達我們的想法。
薄薄5張紙的公文，卻讓高層震動出面主持公道，快速開了施工協調會議；在《政府標案急診室》顧問陪同下，會議中順利釐清各項疑點，長官裁決一切依照採購法辦理，設計監造單位更換專責人員，從善如流。簡單一個會議結論，讓我們少賠(多賺)約5、60萬！
以後若有需要，一定還會再委託《政府標案急診室》，也謝謝顧問。

台中的營造業者

“原本是請《政府標案急診室》協助撰寫與公部門有關的新聞稿、致詞稿，幾次下來覺得實在很專業，後來也開始向急診室請教標案履約管理、甚至點評服務建議書。尤其顧問都曾受過公務機關淬鍊、常任機關評選委員，無論是標案履約、點評服務建議書，其展現的高度、深度與廣度，對於政府機關分工架構的了解與動態分析，都令人印象深刻、受益良多。
前陣子在跟某機關續約的時候，機關增加新的條件，使得我們必須增加支出才能繼續執行。但怎麼看都覺得機關的要求怪怪的，在跟急診室顧問討論之後，才知道原來牽涉到機關財產管理、預算編列科別、政府採購與房舍委外等議題，機關承辦人可能自己也不太清楚。
急診室幫忙擬了一封Email建議機關採行替代方案，雖然只有短短2行半的文字，但公文化的用語、旁徵博引的法規真的很像公文的天書，經過解釋才能勉強看得懂。

抱著死馬當成活馬醫的姑且一試心態寄出郵件，沒想到後來竟然獲得機關允許，最終讓我們省下180萬元！後來我們才知道，原來那些文字就是機關內部簽陳會用到的文字啊。《政府標案急診室》自此變成長期合作廠商，強而有力的後盾。

後續擴充差點被坳的廠商

“110年6月初我幫公司接了一個煙囪彩繪的工程，金額及利潤算很好！當時我是以使用吊籠來作為高空施工的載具；然而卻疏忽合約書中的不平等對稱的條約。
去年111年4月底開始執行該工程案，煙囪周圍卻已經蓋起龐大建物、設備、機具；吊籠的施工困難度增加數拾倍，成本立馬增長數倍，多次向上包反應，上包一貫的回覆都是（貴我雙方簽訂工程合約ㄧ切以合約內容來執行）。公司及股東及工班等坐困愁城不知如何解決這個燒錢賠錢的工程！
我頓時從神壇上跌落下凡間！
我私下到處求神請求神明幫忙…..或許是上天垂憐我！降下貴人相助～優質的顧問團隊，在她們的幫忙之下，讓ㄧ向高高在上的上包客戶正視問題也願意接受正視我們的相關請求及主張，讓整個愁城得以有柳暗花明又一村的曙光！
真心感謝顧問團隊的用心，當然這不只是用心而是有實力！
感恩感謝！”

葉文勇敬上

我們是家小公司，專精在2D跟3D量測開發系統，並包括專用的客製化服務軟體為主，當時有機會接到政府的標案，也是充滿了熱情與期待，與當時的對應窗口一起完成了任務，但是怎麼知道，這竟然是痛苦的開始。驗收後，該使用單位開始對我們開發的系統提出各種要求跟質疑，我們秉持著系統要能上線才是好系統的觀念，一路幫該單位進行系統提升功能，直到最後該單位提出了極其不合理的要求並威脅要扣款，我們才跟《政府標案急診室》聯繫，尋求幫助。

在短短幾天，顧問群可說是極盡所能的看完整份標案合約內容並理解，告訴我們，「你們被拗很慘」，顧問也順便提點了標案合約的精神，並協助我們如何理直氣壯的回應，在這過程，除了感受到顧問團隊的努力及專業，更理解到有專業團隊的協助是件多麼令人放心的事，日後，若再有機會我們可以接到政府標案或是其他民間公司的案件，我們都會繼續尋求顧問團隊的幫助，感謝。

專精在2D跟3D量測開發系統的小公司

這次上了《政府標案急診室》的「招標文件解析課程」，一對一的解析課程，由我自己選想標的案件來做解析，過程中顧問先詢問了我的需求以及不了解的地方，了解完我的狀況才開始一一解釋與說明，在教學的過程中，顧問語調清晰以及用字遣詞淺顯易懂，也會在解釋完每一點重點就詢問我是否有其他問題，對於我提出的疑問也能快速做解釋，這樣一對一的分析服務上起課來收穫非常多。

政府的法規千千萬萬條，但急診室的顧問們總能在我提出問題時快速的處理與應對，顧問們的解決速度也非常的快，不論平日或假日，顧問們也是隨時在線幫我解決困惑，課程也都能客製化處理，在處理標案時也不怕遇到問題，可以隨時求助《政府標案急診室》非常謝謝顧問們的用心，之後也會繼續諮詢標案的問題。

北部的工程廠商

“辛辛苦苦籌備標案，也獲得最優先議價權；那知道機關卻在議價前要求變更企畫書內容，否則就不決標給我們！我們雖心知不合理，但苦於不瞭解政府採購法，根本說不過機關。
好在同仁找到《政府標案急診室》，透過來來回回的電話諮詢、完整的書面報告、再由顧問陪同出席相關會議，終於圓滿解決。以後若有類似需求，一定會再來合作。”

觀光業者

“由於自身是機關人員，必須針對數億元的政府標案文件逐一解析，每年承辦的採購案繁多，加上機關特性沒有採購單位，時常是請購及採購單位集於自身一人，時常讓我半夜都睡不好，想到被賦予的責任，尤其審計與檢調系統時常雙刀出鞘 ，政府採購法只怕是我最大的惡夢之一，不過在每天靠著google大神搜尋採購規範時，因緣際會地找到《政府標案急診室》的頁面，也靠著上面的文章收穫很多。

雖自身上過公部門的採購法相關課程也有取得證照(當時講得又快又急，加上我聽的昏昏欲睡、證照是考過了…但還是只懂皮毛)、請教過身邊6、7位曾經做過政府標案的公務員後，原以為我對文件的理解已經夠透徹了，沒想到等真正聽過《政府標案急診室》顧問的講解，才發現我其實並未完全參透這些環環相扣、互補相生、各有作用的政府採購文件！

也許是每天都被招標決標評選都有屬於自己的規範，包含後續執行合約過程又涉及實務操作與溝通協調，若沒有人請教，真的很擔心被自己被申訴。

但顧問針對專案解說，時間一點也不浪費；雖然才1小時的線上會議，卻好似武林高手將多年功力灌入體內，霎時有種醍醐灌頂之感。在打通任督二脈之後，現在看政府招標文件，開始可以自學成材、並用更透徹更宏觀來審視。

也讓原本感覺很不安或如履薄約的我受益良多，機關裡的採購沒人想碰，但在所難免的，行政機關購買任何東西，都是政府採購法所規範的範圍 ，倒不如擔任承辦人時就細心了解，避免便宜行事日後坐等監察院列管或檢調上門就不好受了。”

初出社會的新鮮人